HVAD LAVER PETITGRAND?
I PetitGrand hjælper jeg virksomheder med at navigere i det digitale univers og tilbyder konsulentydelser inden for et bredt digitalt spektrum.
De fleste virksomheder er i gang med den digitale transformation, men har ikke nødvendigvis dedikerede ressourcer med digitale kompetencer siddende til kun at håndtere disse specialiserede opgaver. Derfor kan det ofte være en stor hjælp, og en stor besparelse, at hive erfaren hjælp ind på området.
Jeg hjælper med at definere og drive digitale agendaer, med at evaluere på virksomheders online tilstedeværelse, med strategisk digital kommunikation og med at konvertere ambitiøse forretnings mål over i konkrete digitale løsninger.
Jeg scoper, planlægger og driver digitale projekter og kampagner og sikrer gennem benhård projektledelse, at der kommer det bedste digitale produkt ud af processen.
Om så det er et website, en mobile app, en e-shop eller anden form for digital platform.
SERVICES & LEVERANCER
Indsigt & Analyse
Hvordan ser virksomhedens online univers ud nu? Hvordan performer de digitale kanaler? Hvem bruger dem og hvordan? Hvad virker? Hvad virker ikke? – og hvorfor ikke?
- Analyse af Online tilstedeværelse
- Indsamling af Statistik
- Mapping af bruger rejsen
- Mapping af touchpoints
Specifikation & Eksekvering
Hvordan ser det digitale projekt ud? Hvilke krav har vi - både kommunikative, funktionelle og tekniske? Hvad skal løsningen kunne?
- Opgave beskrivelse, Scope of Work – eller ‘Den Skarpe Brief’
- Udarbejdelse af kravspecifikation
- Udarbejdelse af bruger flows, data flows og bruger oplevelsen
- Løsnings beskrivelse i form af wireframes
- Koncept udvikling og validering
Digital Strategi & Plan
Hvad vil vi have vores målgruppe til og hvilke platforme skal vi udkomme på? Hvilken rolle skal de spille og hvordan kommunikerer vi på dem. Hvilke produkter/projekter/features/funktioner kan hjælpe os med at opnå vores mål?
- Klarlægning af digitale målsætninger
- Definition og roadmap for digitale projekter
- Digital kommunikations framework
- Opsætning af Key Performance Indicators
Projektledelse & Eksekvering
Mangler der ekstra hænder til at drive det digitale projekt fra opstart til aflevering? Jeg kan hjælper med alle leverancer og koordinering på tværs af platforme, teknologier og stakeholders.
- Tov - og håndhold igennem alle faser af projektet
- Facilitering af tender proces – leverandør udvælgelse og briefing
- Budgettering, planlægning, status rapportering
- Daglig driver/kontakt/indpisker
- Post Launch monitorering og afrapportering
UDVALG AF KUNDER
” Vi har i Kadeau brugt Iben til at udarbejde vores kommunikationsplatform, og lave en overordnet strategi for vores arbejde på sociale medier og hjemmeside. Iben har fra starten faciliteret hele forløbet, og vi er ovenud tilfredse med resultatet. Mega stor anbefaling her fra “
Magnus Klein Kofoed,
CEO, Kadeau Family
” Vi har i Coop benyttet Iben som konsulent på adskillelige opgaver – herunder Scan & Betal. Iben har bidraget med digital forretnings udvikling og hjulpet med at ‘oversætte’ koncepter til håndgribelige udviklings projekter. Hun er selvkørende, har en bred forståelse for digitale platforme og en hands on approach. Jeg har arbejde sammen med Iben gennem mange år og anbefaler hende varmt 🙂 “
Thomas Klausbo,
Digital Director, COOP
” Har haft fornøjelsen af at arbejde med Iben på vores virksomheds (Coffee Collective) nye hjemmeside og e-commerce platform. Iben var projektleder og bindeled mellem designteam, programmør og os (som kunde). Det var hurtigt tydeligt hvor meget det biddrog til i processen at Iben holdt styr på tidsplan, to-do lister, møder, osv. osv. Det betød at de mange idéer og kommentarer vi som kunde kom med på møder, faktisk blev noteret ned, fulgt op på og sikret færdiggjort til tiden. Derudover har Iben bidraget med godt humør og fed holdånd, så arbejdet blev lidt sjovere og vi vi har nydt processen. Stor anbefaling herfra! “
Klaus Thomsen,
Co-Founder, The Coffee Collective
Nysgerrig på flere referencer og kunder – tjek min LinkedIN profil eller læs mere om min baggrund HER